Talent Why - Markenpositionierung

Die SOLVIS Unternehmensgruppe wuchs. Recruiting, Qualifizierung und Mitarbeitendenentwicklung liefen verteilt über die Gruppe. Um diese Funktionen zu bündeln, sollte die Talent Why GmbH als eigenständige Gesellschaft gegründet werden. Die Herausforderung war keine technische, sondern eine strategische: Wie positioniert man eine neue Einheit so, dass sie intern als Dienstleisterin für alle Solvis-Gesellschaften funktioniert und extern zugleich als eigenständige Arbeitgebermarke wahrgenommen wird? Dieses Spannungsfeld brauchte eine klare Auflösung, bevor es Namen, Logo oder Kommunikation geben konnte.

callosa arbeitete in einem mehrtägigen Workshop-Format direkt mit dem Gründungsteam. Statt Präsentationen gab es Methoden mit Substanz: Business Model Canvas, Benchmarking, Zeitreise-Methode und strukturierte Assessments, um bestehende und künftige Wertschöpfungsszenarien zu bewerten. Im zweiten Teil wurde die geschäftliche Perspektive mit Brand Thinking Canvas und Limbic Map in eine Markenpositionierung übersetzt. Das Ergebnis waren keine Empfehlungen auf Folie, sondern konkrete Markenwerte, Differenzierungsmerkmale und Vorentscheidungskriterien als belastbare Grundlage für die nachgelagerte Markenentwicklung und das Corporate Design.

Die Talent Why GmbH hat eine Positionierung, die in zwei Richtungen trägt. Intern schafft sie Klarheit über Rolle und Leistungsangebot gegenüber den Solvis-Gesellschaften. Extern gibt sie dem Recruiting und der Mitarbeitendenentwicklung ein eigenständiges Gesicht. Management und Gründungsteam verfügen über eine strukturierte Entscheidungsgrundlage, die nicht mit dem Workshop endet, sondern die nachfolgende Markenentwicklung direkt anschlussfähig macht.